观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高
观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高
观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高红网时刻新闻记者(xīnwénjìzhě) 王义正 衡阳报道
6月13日,《人民日报》头版报道了湖南(húnán)衡阳常宁市“民情大走访”新举措:当地推动常宁籍(jí)公职人员走访祖籍地、非本地籍干部走访曾工作地,以密切联系群众(qúnzhòng)。
自2024年7月以来,常宁市组织2000余名(yúmíng)干部回到家乡或曾经工作地(dì),通过“走找想促”,已走访群众2.7万余户,企业和合作社500余家,收集问题2000余个,意见建议(yìjiànjiànyì)2300余条,一大批(yīdàpī)老百姓急难愁盼的问题得到有效解决。
▲常宁市(chángníngshì)“最是乡音解乡愁”民情大走访活动(huódòng)两益村屋场恳谈会现场。(图源:常宁市融媒体中心)
中央八项规定的第一项内容,就是(jiùshì)改进(gǎijìn)调查研究,到基层调研要深入了解真实情况。
今年(nián)是“十五五”规划的谋划之年,调查研究更是在全国各地广泛(guǎngfàn)进行。
可以说,调查研究是做好(zuòhǎo)工作的基本功。
但一段时间以来,因形式主义、官僚主义导致的“假调研(diàoyán)”广受诟病,不仅(bùjǐn)不利于工作推进,也容易损害党和政府形象。
前不久,红网推出《形式主义当从“调研”破起(pòqǐ)》一文,有很多网友在(zài)后面跟评。这也说明,“假调研”话题击中了大家的“痛点”。
反对以“假调研”为代表的形式主义、官僚主义,各地(gèdì)都在探索。人民日报推介的常宁做法(zuòfǎ),值得我们关注和思考。
都是“自己人(rén)”,更容易了解真情况。
在调查(diàochá)研究中,最重要的是(shì)确保获取的情况、数据真实有效,这样才能让决策科学精准。
从干部的角度来说,到一个陌生的地方、面对陌生的百姓,要实现这一点,其实需要费(fèi)一番(yīfān)功夫。
而从老百姓角度而言,面对陌生的干部,短时间内要敞开心扉也并不容易,要么(yàome)不愿吐露(tǔlù),要么是情绪化表达。
▲走访组成员在金塘村走访。(图源:常宁市(chángníngshì)融媒体中心)
让干部(gànbù)回到自己的家乡或曾经工作过的地方,首先消减(xiāojiǎn)的是陌生感,能降低沟通成本。
面对熟悉的人,甚至是亲人,干部更能换位思考、设身处地(shèshēnchǔdì)。
老百姓看到熟悉的干部,有的甚至是看着长大(zhǎngdà)的后生,更(gèng)容易产生信任感。
在这种都是“自己人”的氛围里,距离感会(huì)被消弭,干部的身份(shēnfèn)会被弱化,双方(shuāngfāng)少了拘束和客套,多了真诚,更容易听到真心话、知心话、牢骚话,有利于“真调研”。
知根知底(zhīgēnzhīdǐ)背后的“倒逼”逻辑。
在基层实践中,“踩点式(shì)调研”“指导式调研”“走马观花式调研”屡见不鲜,一个重要原因,是两头“不熟”,即干部和百姓(bǎixìng)互不(hùbù)认识。
所以,有的(de)干部(gànbù)调研就是“打卡”完成KPI,上交调研报告便万事大吉,不用(bùyòng)考虑这场调研对当地发展所产生的价值,当地老百姓有什么样的感受。
但常宁这种(zhèzhǒng)做法,情形就有些不一样了。
不少干部对故乡(gùxiāng)有着特殊的感情羁绊(jībàn),对于曾经工作过的地方,也常被作为“第二故乡”。而当地老百姓对这些“土生土长”的干部往往抱有更多期待,干部在这种(zhèzhǒng)情感(qínggǎn)羁绊的“倒逼”下,更容易激发责任担当。
▲“最是乡音(xiāngyīn)解乡愁”民情大走访现场。
群众监督(qúnzhòngjiāndū)是破除形式主义的一味良药。
调研中的形式主义、官僚主义之所以持续成为(chéngwéi)大家关注(guānzhù)的话题,因为已成为顽瘴痼疾,要破除很不容易。
常宁做法的最大价值,在于将反对(fǎnduì)形式主义、官僚主义的权力(quánlì)交给老百姓。
走访调研置于(zhìyú)“熟人社会”,面对(miànduì)邻里亲朋的注视,干部无论是里子上还是面子上,都不好搞“花架子”那一套。
这也再次说明,坚持走群众(qúnzhòng)路线、密切联系群众,将干部置身于人民群众的(de)汪洋大海之中,置身于老百姓的监督之下,是破除形式主义、官僚主义等(děng)“四风”问题的重要钥匙。
当然,这种利用(lìyòng)“熟人社会”的约束机制(jīzhì)“倒逼”求真务实的做法,也须谨防乡土社会的本位主义和地方保护主义。
但从整体而言,常宁的这一做法仍不乏参考和(hé)借鉴价值。毕竟,为老百姓(lǎobǎixìng)办实事、谋发展,是我们的根本任务,不妨(bùfáng)从熟悉的地方、熟悉的人开始。
红网时刻新闻记者(xīnwénjìzhě) 王义正 衡阳报道
6月13日,《人民日报》头版报道了湖南(húnán)衡阳常宁市“民情大走访”新举措:当地推动常宁籍(jí)公职人员走访祖籍地、非本地籍干部走访曾工作地,以密切联系群众(qúnzhòng)。
自2024年7月以来,常宁市组织2000余名(yúmíng)干部回到家乡或曾经工作地(dì),通过“走找想促”,已走访群众2.7万余户,企业和合作社500余家,收集问题2000余个,意见建议(yìjiànjiànyì)2300余条,一大批(yīdàpī)老百姓急难愁盼的问题得到有效解决。
▲常宁市(chángníngshì)“最是乡音解乡愁”民情大走访活动(huódòng)两益村屋场恳谈会现场。(图源:常宁市融媒体中心)
中央八项规定的第一项内容,就是(jiùshì)改进(gǎijìn)调查研究,到基层调研要深入了解真实情况。
今年(nián)是“十五五”规划的谋划之年,调查研究更是在全国各地广泛(guǎngfàn)进行。
可以说,调查研究是做好(zuòhǎo)工作的基本功。
但一段时间以来,因形式主义、官僚主义导致的“假调研(diàoyán)”广受诟病,不仅(bùjǐn)不利于工作推进,也容易损害党和政府形象。
前不久,红网推出《形式主义当从“调研”破起(pòqǐ)》一文,有很多网友在(zài)后面跟评。这也说明,“假调研”话题击中了大家的“痛点”。
反对以“假调研”为代表的形式主义、官僚主义,各地(gèdì)都在探索。人民日报推介的常宁做法(zuòfǎ),值得我们关注和思考。
都是“自己人(rén)”,更容易了解真情况。
在调查(diàochá)研究中,最重要的是(shì)确保获取的情况、数据真实有效,这样才能让决策科学精准。
从干部的角度来说,到一个陌生的地方、面对陌生的百姓,要实现这一点,其实需要费(fèi)一番(yīfān)功夫。
而从老百姓角度而言,面对陌生的干部,短时间内要敞开心扉也并不容易,要么(yàome)不愿吐露(tǔlù),要么是情绪化表达。
▲走访组成员在金塘村走访。(图源:常宁市(chángníngshì)融媒体中心)
让干部(gànbù)回到自己的家乡或曾经工作过的地方,首先消减(xiāojiǎn)的是陌生感,能降低沟通成本。
面对熟悉的人,甚至是亲人,干部更能换位思考、设身处地(shèshēnchǔdì)。
老百姓看到熟悉的干部,有的甚至是看着长大(zhǎngdà)的后生,更(gèng)容易产生信任感。
在这种都是“自己人”的氛围里,距离感会(huì)被消弭,干部的身份(shēnfèn)会被弱化,双方(shuāngfāng)少了拘束和客套,多了真诚,更容易听到真心话、知心话、牢骚话,有利于“真调研”。
知根知底(zhīgēnzhīdǐ)背后的“倒逼”逻辑。
在基层实践中,“踩点式(shì)调研”“指导式调研”“走马观花式调研”屡见不鲜,一个重要原因,是两头“不熟”,即干部和百姓(bǎixìng)互不(hùbù)认识。
所以,有的(de)干部(gànbù)调研就是“打卡”完成KPI,上交调研报告便万事大吉,不用(bùyòng)考虑这场调研对当地发展所产生的价值,当地老百姓有什么样的感受。
但常宁这种(zhèzhǒng)做法,情形就有些不一样了。
不少干部对故乡(gùxiāng)有着特殊的感情羁绊(jībàn),对于曾经工作过的地方,也常被作为“第二故乡”。而当地老百姓对这些“土生土长”的干部往往抱有更多期待,干部在这种(zhèzhǒng)情感(qínggǎn)羁绊的“倒逼”下,更容易激发责任担当。
▲“最是乡音(xiāngyīn)解乡愁”民情大走访现场。
群众监督(qúnzhòngjiāndū)是破除形式主义的一味良药。
调研中的形式主义、官僚主义之所以持续成为(chéngwéi)大家关注(guānzhù)的话题,因为已成为顽瘴痼疾,要破除很不容易。
常宁做法的最大价值,在于将反对(fǎnduì)形式主义、官僚主义的权力(quánlì)交给老百姓。
走访调研置于(zhìyú)“熟人社会”,面对(miànduì)邻里亲朋的注视,干部无论是里子上还是面子上,都不好搞“花架子”那一套。
这也再次说明,坚持走群众(qúnzhòng)路线、密切联系群众,将干部置身于人民群众的(de)汪洋大海之中,置身于老百姓的监督之下,是破除形式主义、官僚主义等(děng)“四风”问题的重要钥匙。
当然,这种利用(lìyòng)“熟人社会”的约束机制(jīzhì)“倒逼”求真务实的做法,也须谨防乡土社会的本位主义和地方保护主义。
但从整体而言,常宁的这一做法仍不乏参考和(hé)借鉴价值。毕竟,为老百姓(lǎobǎixìng)办实事、谋发展,是我们的根本任务,不妨(bùfáng)从熟悉的地方、熟悉的人开始。






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